Eltelt egy év, amióta a Biatorbágyért Egyesület megválasztott képviselői és polgármestere, csapatunk megkezdte városi munkáját. Íme egy rövid összegzés az elmúlt egy évről – elsősorban egyesületünk, választási programunk, előzetes elképzeléseink és a realitások szempontjából.
Nem volt könnyű év: az euforikus ünneplésből átváltani a sűrű és mindig újabb kihívásokat állító dolgos hétköznapokra. Átállni a külsős, szabadon kritikus szemléletről a konstruktív és felelősségteljes építő munkára, amely szervesen kell, hogy építsen a meglévő struktúrákra. Számos sokkoló felismerés, nem kevés külső és belső vita és konfliktus van már mögöttünk, hibákat is elkövettünk, voltak változások is a csapatban – de együtt vagyunk, törekszünk a folyamatos fejlődésre és továbbra is korábbi céljainkért, eredeti elveink mentén dolgozunk programunk megvalósításán.
Az első évet vitathatatlanul meghatározta az előző városvezetéstől örökölt nagyprojektek végrehajtása és befejezése, az önkormányzati munka gyakorlati működésének megismerése és a megfelelő együttműködések kialakítása. A már elindult projektek rengeteg feladatot adtak, és idő kellett, míg belerázódtunk új szerepünkbe, de mostanra mindenki megtalálta helyét a gépezetben.
Nehéz egyértelmű mérleget vonnunk 12 hónap után, mert sok tervünk, sok szívünknek kedves ügy a korábbi elképzeléseinkkel szemben nem fordulhatott még át a megvalósítás szakaszába, több feladattal nem úgy tudott a város haladni, ahogy terveztük. Ugyanakkor rengeteg fejlesztést elindítottunk már, és ami talán a legfontosabb: úgy érezzük, egy újfajta szemléletet sikerült meghonosítanunk ez idő alatt.
Az elmúlt egy év eredményeiről, szubjektív megéléséről megkérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit (Repcsik Dávidot, Határ Ágit, Herhalt-Nagy Róbertet, Batka Maját, Ulicza Mátét, Tüske Emilt, Loszman Leventét és Kocsis Józsefet) is. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után. A képviselők válaszait a nevükre kattintva lehet olvasni.
Az alábbiakban röviden összefoglaljuk, hogy a hivatalba lépéstől mostanáig milyen lépésekkel ültettük át a gyakorlatba programunk fontos vezérelveit, amelyek mutatják ezt a szemléletváltást:
PARTNERSÉG
- politikai riválisainkkal, az aktuális ellenzékkel is rendszeresen egyeztetünk, szakbizottságokba ugyanannyi személyt jelölhettek, ahány képviselőjük van és a Pénzügyi és Ügyrendi Bizottság elnöki pozícióját is ellenzéki politikus kapta, erősítve ezzel az ellenőrzési jellegét
- a kritikus hangoknak is felületet biztosítunk – akár a képviselőtestület ülésein, akár a korábbinál többször megrendezésre kerülő közmeghallgatásokon
- a város médiafelületei nyitottak a vitákra, a vitás kérdésekre; az elmúlt évtized gyakorlatával szemben az ellenzéki képviselők is rendszeresen helyet kapnak a városi médiafelületeken
- továbbra is minden hónap utolsó szombatján „standolunk”: képviselőink és a polgármester nemcsak a kampányidőszakban várják személyesen a lakosság visszajelzéseit, javaslatait
- szoros partneri viszonyt és formalizált együttműködést alakítottunk ki a város nevelési és oktatási intézményeivel
- rendszeresen egyeztetünk és egy új fórumot hoztunk létre városunk legjelentősebb cégeivel a közös célok és lehetőségek felmérésére, a város összehangolt fejlesztésére
- új alapokra helyeztük az együttműködést testvértelepüléseinkkel
ÁTLÁTHATÓSÁG
- bevezettük, és heti rendszereséggel folytatjuk a személyes polgármesteri videóbeszámolókat a hét legfontosabb eseményeiről
- a testület szakbizottságainak vezetői minden ülésük után videóban számolnak be az aktualitásokról
- a kosárlabdacsarnok / „gödör” ügyére vizsgálóbizottságot hoztunk létre, ahogy a helyi sportélet visszás működését is külön bizottság tárja fel (tagjai ezért természetesen nem kapnak külön díjazást)
FELELŐS TERVEZÉS
- az előző testülettel szemben az új városvezetés elkészítette ciklusprogramját, amely meghatározza, és követhető keretet és ütemet ad az öt év terveihez
- a hosszú távú városi célokat szem előtt tartva mindent megtettünk, hogy a korábban – nem minden szempontból optimális – elindított nagyprojektek befejeződhessenek, esetleges kudarc ne veszélyeztethesse a város pénzügyi stabilitását
- a 2024-es költségvetést érintő tervezési hibát, annak feltárását követően azonnal hivatalos útra tereltük, és rendkívüli könyvvizsgálatot kértünk az időszakra – ennek dokumentumait elérhetővé tettük és kommunikáltuk, illetve annak tudatában terveztük a 2025-ös év költségvetését
- a közműfejlesztések finanszírozásába bevonjuk városunk jelentős adófizető cégeit, elkülönített alapba gyűjtjük a fejlesztésekre szánt forrásokat
- kiszolgáltatottabb és sokszor drágább külső szolgáltatások vásárlása helyett törekszünk inkább rendelkezésre álló, belső erőforrásból és eszközökkel dolgozni (pl. a városgondnokság feladatainak ellátásánál)
- minden városi feladat külsős ellátásának pályázatát a lehető legszélesebb körben meghirdetjük, a korábbinál nagyobb verseny alacsonyabb árakat eredményez
A MŰKÖDÉS ÁTALAKÍTÁSA
- a korábbi városgondnokságot önálló gazdasági társasággá alakítottuk, rugalmas és szolgáltatói szemléletű működtetés biztosítva ezzel
- a hivatal átszervezése több lépcsőben megtörtént, október elején indul a Társadalmi Kapcsolatok Irodája, amely a lakossággal történő szorosabb együttműködést hivatott biztosítani
- elindítottuk az intézmények pénzügyi és szakmai átvilágítását
Öt évre tervezett önkormányzati tevékenységünknek, így első évünknek is választási programunk adja a keretét, amelynek teljesítését – ahogy azt programunkban is ígértük – rendszeresen ismertetjük, munkánkat ilyen módon is láthatóvá tesszük. A mostani, egyéves frissítés a megvalósítás előrehaladásáról itt található, ebben a választási kampányunk során ismertetett programunkat 61 magasabb szintű programpontra, és azokat megvalósító operatív feladatokra bontottuk. Egy év után így állunk:
Megjegyzések a táblázathoz:
Jelen összefoglaló táblázatban szakterületenként csoportosítva mutatjuk be programunk legfontosabb célkitűzéseit, pontjait. Az egyes programpontoknak három státusza lehet: „megvalósításra vár”; „folyamatban”; vagy „kész”.
A táblázatban foglalt, magasabb szintű programpontokat természetesen számos operatívabb feladat segítségével valósítjuk meg, ezeket megvalósításuk sorrendjében folyamatosan feltüntetjük a táblázatban is. Amely programpont megvalósítása már elkezdődött, azokat világoszölddel, a késznek tekinthető feladatokat és programpontokat sötétzölddel jelöltük. A táblázatban a már elkezdett feladatok mellett feltüntetjük az adott pontok státuszát, a kapcsolódó legutolsó fejleményeket. (A táblázat felhasználóbarátabb megjelenítésén dolgozunk, egyelőre egy folyamatosan frissített beágyazott pdf-ként jelenítjük meg – a pdf-re nagyítva olvasható a tartalma, de a fájl a táblázat alatti résznél le is tölthető.)
A lenti táblázat frissítése: 2025. október 1. (azaz aktuális státusza az első egy év eredményeinek tekinthető).
Ígérjük, hogy továbbra is korábban ismertetett elveik és előzetes terveink mentén, és a lakosságnak a lehető legnagyobb betekintést és részvételi lehetőségeket biztosítva haladunk tovább programunk végrehajtásával – Biatorbágyért.