Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit, tisztségviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Talán arra, hogy hűek tudtunk maradni a választási kampány során megfogalmazott elveinkhez. Büszke vagyok rá, hogy ezt a független hozzáállásunkat, civilségünket meg tudtuk őrizni, hogy nekünk pártpolitikai hozzáállástól függetlenül valóban minden ügyben Biatorbágy az első, ezt következetesen tudjuk képviselni minden ügyben. Ezt a hozzáállásunkat mára ismeri és elismeri minden partnerünk is, ilyen szempontból hitelesek tudtunk maradni.
Mi volt a legnehezebb?
A legnehezebb talán az volt, mikor az elveink és programunk gyakorlati megvalósítása szembetalálkozott a hivatali munkamenet realitásaival. A túlságosan bürokratikus és sok szempontból eddig erősen központilag irányított hivatali működésen úgy változtatni, hogy az a szabályok megtartásával mégis hatékonyan, megoldás-orientáltan és felelősen tudjon működni. Azt gondolom, ez sehol sem egyszerű.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
Nagyon várom már, hogy az „örökölt” nagyprojektek befejezésével – amelyek rengeteg (többlet)munkát adtak a városvezetésnek és a hivatalnak –, végre olyan sarkalatos kérdésekre tudjunk koncentrálni, mint a városi közlekedés javítása, a helyi közművek fejlesztése vagy a városi gazdálkodás optimalizálása.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Sok mindenbe beleláttam az elmúlt egy év alatt, és sok dolgot kell átformálni annak érdekében, hogy valóban élhető település legyünk. Rengeteg folyamatban lévő változás van, amelyek, remélem, jövőre lezárulnak. Erre a kérdésre talán egy év múlva szívesebben válaszolok.
Mi volt a legnehezebb?
Úgy mondanám nem „volt”: a legnehezebb dolgok, problémák, nagy része fennáll: a közétkeztetés normatív támogatásának alacsony mértéke vagy az SNI-s gyermekeink beilleszkedéséhez szükséges segítség hiánya, a külterületi felzárkóztatás…. órákig sorolhatnám. Ezekhez mind pénz kell az önkormányzat vagy az állam részéről, az elvonások nem segítik elő a fejlődést.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
A biatorbágyi közétkeztetés tovább fejlesztése, a sportolási lehetőségek köreinek kiszélesítése a teljes lakosság számára. A külterületi koncepcióra vonatkozó tervek véglegesítése a lakosság bevonásával, és ezeknek a terveknek megvalósításához a forrás megtalálása. Kardioösvények létrehozása és még nagyon sok minden…
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Legbüszkébb az egyesületünk tagjaira vagyok! Határainkat feszegető kihívás volt az első egy év, amelyet úgy érzem sikerrel teljesítettünk, köszönhetően, hogy az első perctől igazi csapatként dolgozunk együtt, Biatorbágyért!
Mi volt a legnehezebb?
Legnehezebb az elmúlt egy évben azoknak az elvárásoknak megfelelés volt amit még civilként mi is elvártunk egy városvezetéstől. De úgy érzem, megugrottuk az akadályt, és egy jól működő csapattal folytatjuk a programunk megvalósítását.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
A következő egy évben a legfontosabb célom, hogy Biatorbágy rejtett kincseit, a külterületeket minél többekkel ismertessem meg, hiszen ezen területek jövője közös ügyünk. Az ott élők helyzetét feltárva pedig ezen településrészek gondjaira remélek mielőbbi megoldást – bár lehet az már túlmutat az egy éven.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Nehéz kérdés… Sok ilyen volt, nagy örömmel gondolok például a tűzifatámogatás átalakítására, a faültetésekre, a Pátria-pince kezelésére, az Ezerjó utca kitisztítására, a Takarék épületének kiürítésére, a város gyümölcsösében a lakossági metszési bemutatóra, stb. Közös munkában részt vettem a kardioösvény előkészítésben, a közétkeztetés megújítását segítő egyeztetésben, a Matuska kutatásban, a hadisír gondozókkal a kapcsolattartásban, a gyerekek gondozását segítő biatorbágyi szervezetek kapcsolatainak javításában, az Értéktár létrehozásában és munkájában – és ezeken kívül sok kisebb-nagyobb ügyben, amelyekre szintén büszkén gondolok.
Mi volt a legnehezebb?
A Madár-forrás projekt.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
Szeretném elérni, többek között, hogy lehessen kardioösvény Biatorbágyon, hogy javulhasson a közterületek minősége, hogy ne szorulhasson jobban háttérbe a természet és környezetvédelem, hogy ne pillanatnyi ötletek alapján kapkodva fejlesszünk, hogy legyen a tűzoltóknak végre normális elhelyezése, hogy jó és gyümölcsöző legyen a kapcsolat a civil szervezetekkel és a közeli településekkel, hogy végre lehessen testvértelepülésekről elnevezett utca.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Kialakult munkakapcsolatokra az intézményvezetőkkel, egyesületekkel, szervezetekkel, alapítványokkal. A testvérvárosi kapcsolataink tovább erősítésére. Számtalan olyan folyamat elindítására, amelyek hosszútávon a városban élők testi-lelki jóllétét fogják segíteni. Az egyesület tagjaira és magamra, mert erőnkön felül dolgozunk egy éve azért – és fogunk továbbra is –, hogy a programunkban ígért módon tegyünk ezért a városért, miközben a lakosság igényeit, megkereséseit is folyamatosan szem előtt tartjuk és képviseljük.
Mi volt a legnehezebb?
Természetesen rengeteg újat kellett tanulnunk, ami sok időt és energiát vitt el, viszont szerencsére így lassan egy év után ez már nem igazán okoz problémát. Csapatban dolgozni mindig nehéz, hát még priorizálni. Természetesen a források végesek, nem lehet mindent, és a közös érdekek, vagy a nagyobb jó, egyéni érdekek, álmok, elképzelések elé helyezése, sokszor nem könnyű, nem feszültségmentes. És a kommunikáció: bár azt gondolom, sok felületen, gőzerővel kommunikál a város, a Média Kft., a képviselők, ennek ellenére is számtalan félreértéssel, rosszindulatú pletykával kell vitába szállnunk nap mint nap.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
Újra stabil alapokon álljon a városi sportélet, megoldott legyen a támogatása. A mentális és a testi egészségét szolgáló ellátások fejlesztése, lehetőségek bővítése. Még több ügyben kikérni a lakosság véleményét. Segíteni a városi diákönkormányzat elindulását. A skate park áthelyezése, forgalomlassítás a szükséges helyeken a választókörzetemben. A közlekedési problémák megoldásainak további keresése. A tűzoltószertár hosszú távú elhelyezésének megoldása. Szorosabb kapcsolat kialakítása a 4-es körzet lakóival.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Számomra a legfontosabb az volt, hogy hitelesek, és következetesek legyünk. Amit a programunkban írtunk, annak alapján dolgozzunk. Ami számomra kiemelendő, hogy amellett, hogy hatalmas terhet cipeltünk tovább a megkezdett és több sebből vérző projektek mellett, mégis sikerült kisebb lépésekkel a programunk bizonyos pontjait előrébb vinni, úgy, hogy ne kockáztassuk a projektek befejezését, és ne csökkentsünk az eddigi színvonalán, Biatorbágy szolgáltatásain.
Mi volt a legnehezebb?
Fájó pont ugyanakkor számomra, hogy sokkal kisebb léptékben jutottunk előre a tervezett fejlesztésekkel, megújításokkal, mivel rengeteg energiát és forrást felemésztett a megkezdett projektek befejezése.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
A jövőre nézve a feladatom leírása egyszerű, ugyanis rengeteg pont van még a választás előtti terveinkből, melyet transzparensen közzétettünk. Minden programpont összefügg valahogy, és a vége egy jobban működő, fejlettebb város, a lehető legtöbb részvételiséggel körbevéve!
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb az elmúlt egy évből?
A legbüszkébb a háttérben elindított szemléletváltásra és a digitális alapok lerakására vagyok. Ez nem látványos, de ez a modern, adatvezérelt működés alapja, ami nélkülözhetetlen a jövőbeli városfejlesztési és üzemeltetési döntésekhez. Megteremtettük a lehetőségét annak, hogy Biatorbágy egy hatékonyabban és átláthatóbban működő város legyen.
Mi volt a legnehezebb?
A legnehezebb a tehetetlenség és a berögződések falaival való küzdelem volt. A változás iránti elkötelezettségünk sokszor ütközött a megszokásokba és a bürokrácia lassúságába. Nehéz volt elfogadni, hogy a pozitív, előremutató folyamatok is sokkal több időt és energiát emésztenek fel, mint azt az ember a pálya széléről gondolná.
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél a következő évben?
Két kiemelt feladatra koncentrálok. Az egyik, hogy a MÁV-val megkezdett tárgyalásokat konkrét, kézzelfogható eredményekre váltsuk a vasútállomás környezetének megújítása érdekében. Emellett személyes szívügyem és választási ígéretem, hogy a saját választókerületemben, a nyugati lakópark és a szántóföld között megkezdjük a por- és zajvédő fasor telepítését, javítva az ott élők életminőségét. Mindkettő fontos lépés Biatorbágy jövője szempontjából.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt első év eredményeiről, szubjektív megéléséről kérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb az év során; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után.
Mire vagy a legbüszkébb?
Legbüszkébb a páromra, családomra vagyok, hogy támogatnak ebben a bizarrnak tűnő elhivatottságban. Nem szegik a hitem abban, hogy lehet a hosszabbtávú közösségi célokról nem csak álmodozni, hanem a jelenben akár konfliktusokat is vállalva cselekedni, beindítani változásokat és moccanásra bírni másokat.
Mi volt a legnehezebb?
Számomra eddig a legnehezebb annak a fájdalma volt, amikor egy olyan pályázati beruházás ismételt kiírásáról kellett az éppen felállt képviselőtestületünkkel dönteni, mely kapcsán a Tájvédők tagjaiként évek óta voltak aggodalmaink (és sok javító szándékú észrevételünk). Bizonyos elemeire komoly szüksége volt annak a környéknek, de az egész mikéntje komoly aggodalommal töltött el. Én itt nem tudtam a társaimmal együtt szavazni. Nehezen hittem el azt, hogyha elindul a projekt, olyan mértékben hathatunk rá menet közben, hogy a végére egy, az én értékeim szerint is elfogadható dolog születik majd, minél kisebb károkozással. És a félelmem nem volt alaptalan. 🙁 Szerencsére, a természet, ha hagyjuk, képes regenerálódni, így néhány esztendő múlva remélem, a Madár-forrás völgye újra buja lesz, és élettel teli!
Milyen feladattal folytatod, mi a legfontosabb cél, amin dolgozol a következő évben?
Egyik legfontosabbnak azt tartom, hogy a döntéseink indokait jól meg tudjuk értetni, és bemutatni, hogy ezek nem csak egyéni hóbortok, vagy valamilyen divat, esetleg érdek mentén születnek, hanem a közösség jövőjéért. Ehhez kapcsolódni kell, nem csak „kifelé kommunikálni”. Az Egyesületünket is gondozgatni, erősíteni szükséges, ugyanolyan türelemmel tanulva egymást és a megfelelő figyelmet, munkamegosztást vagy együttműködést, mint amilyenre szükségünk van a családunkkal.
Ha konkrét, várost érintő feladat a kérdés, akkor a víz problematikája minden téren a jövő évi nagy feladat; a közös, Benta-patak vízgyűjtőjére szóló pályázattól kezdve, a hegyek vízönellátó lehetőségei, szennyvízkezelés, és ivóvíz, valamint a patakok, források, kutak vízminőségei.
Az új városvezetés hivatalba lépése óta eltelt egy évről a Biatorbágyért Egyesület választási programjának tükrében itt írtunk.
Eltelt egy év, amióta a Biatorbágyért Egyesület megválasztott képviselői és polgármestere, csapatunk megkezdte városi munkáját. Íme egy rövid összegzés az elmúlt egy évről – elsősorban egyesületünk, választási programunk, előzetes elképzeléseink és a realitások szempontjából.
Nem volt könnyű év: az euforikus ünneplésből átváltani a sűrű és mindig újabb kihívásokat állító dolgos hétköznapokra. Átállni a külsős, szabadon kritikus szemléletről a konstruktív és felelősségteljes építő munkára, amely szervesen kell, hogy építsen a meglévő struktúrákra. Számos sokkoló felismerés, nem kevés külső és belső vita és konfliktus van már mögöttünk, hibákat is elkövettünk, voltak változások is a csapatban – de együtt vagyunk, törekszünk a folyamatos fejlődésre és továbbra is korábbi céljainkért, eredeti elveink mentén dolgozunk programunk megvalósításán.
Az első évet vitathatatlanul meghatározta az előző városvezetéstől örökölt nagyprojektek végrehajtása és befejezése, az önkormányzati munka gyakorlati működésének megismerése és a megfelelő együttműködések kialakítása. A már elindult projektek rengeteg feladatot adtak, és idő kellett, míg belerázódtunk új szerepünkbe, de mostanra mindenki megtalálta helyét a gépezetben.
Nehéz egyértelmű mérleget vonnunk 12 hónap után, mert sok tervünk, sok szívünknek kedves ügy a korábbi elképzeléseinkkel szemben nem fordulhatott még át a megvalósítás szakaszába, több feladattal nem úgy tudott a város haladni, ahogy terveztük. Ugyanakkor rengeteg fejlesztést elindítottunk már, és ami talán a legfontosabb: úgy érezzük, egy újfajta szemléletet sikerült meghonosítanunk ez idő alatt.
Az elmúlt egy év eredményeiről, szubjektív megéléséről megkérdeztünk egyesületünk önkormányzati képviselőit (Repcsik Dávidot, Határ Ágit, Herhalt-Nagy Róbertet, Batka Maját, Ulicza Mátét, Tüske Emilt, Loszman Leventét és Kocsis Józsefet) is. Mindenkit három rövid kérdés megválaszolására kértünk: mire a legbüszkébb az első évből; mi volt a legnehezebb; és mivel folytatja munkáját, mi a legfontosabb következő célja az első év után. A képviselők válaszait a nevükre kattintva lehet olvasni.
Az alábbiakban röviden összefoglaljuk, hogy a hivatalba lépéstől mostanáig milyen lépésekkel ültettük át a gyakorlatba programunk fontos vezérelveit, amelyek mutatják ezt a szemléletváltást:
PARTNERSÉG
politikai riválisainkkal, az aktuális ellenzékkel is rendszeresen egyeztetünk, szakbizottságokba ugyanannyi személyt jelölhettek, ahány képviselőjük van és a Pénzügyi és Ügyrendi Bizottság elnöki pozícióját is ellenzéki politikus kapta, erősítve ezzel az ellenőrzési jellegét
a kritikus hangoknak is felületet biztosítunk – akár a képviselőtestület ülésein, akár a korábbinál többször megrendezésre kerülő közmeghallgatásokon
a város médiafelületei nyitottak a vitákra, a vitás kérdésekre; az elmúlt évtized gyakorlatával szemben az ellenzéki képviselők is rendszeresen helyet kapnak a városi médiafelületeken
továbbra is minden hónap utolsó szombatján „standolunk”: képviselőink és a polgármester nemcsak a kampányidőszakban várják személyesen a lakosság visszajelzéseit, javaslatait
szoros partneri viszonyt és formalizált együttműködést alakítottunk ki a város nevelési és oktatási intézményeivel
rendszeresen egyeztetünk és egy új fórumot hoztunk létre városunk legjelentősebb cégeivel a közös célok és lehetőségek felmérésére, a város összehangolt fejlesztésére
új alapokra helyeztük az együttműködést testvértelepüléseinkkel
ÁTLÁTHATÓSÁG
bevezettük, és heti rendszereséggel folytatjuk a személyes polgármesteri videóbeszámolókat a hét legfontosabb eseményeiről
a testület szakbizottságainak vezetői minden ülésük után videóban számolnak be az aktualitásokról
a kosárlabdacsarnok / „gödör” ügyére vizsgálóbizottságot hoztunk létre, ahogy a helyi sportélet visszás működését is külön bizottság tárja fel (tagjai ezért természetesen nem kapnak külön díjazást)
FELELŐS TERVEZÉS
az előző testülettel szemben az új városvezetés elkészítette ciklusprogramját, amely meghatározza, és követhető keretet és ütemet ad az öt év terveihez
a hosszú távú városi célokat szem előtt tartva mindent megtettünk, hogy a korábban – nem minden szempontból optimális – elindított nagyprojektek befejeződhessenek, esetleges kudarc ne veszélyeztethesse a város pénzügyi stabilitását
a 2024-es költségvetést érintő tervezési hibát, annak feltárását követően azonnal hivatalos útra tereltük, és rendkívüli könyvvizsgálatot kértünk az időszakra – ennek dokumentumait elérhetővé tettük és kommunikáltuk, illetve annak tudatában terveztük a 2025-ös év költségvetését
a közműfejlesztések finanszírozásába bevonjuk városunk jelentős adófizető cégeit, elkülönített alapba gyűjtjük a fejlesztésekre szánt forrásokat
kiszolgáltatottabb és sokszor drágább külső szolgáltatások vásárlása helyett törekszünk inkább rendelkezésre álló, belső erőforrásból és eszközökkel dolgozni (pl. a városgondnokság feladatainak ellátásánál)
minden városi feladat külsős ellátásának pályázatát a lehető legszélesebb körben meghirdetjük, a korábbinál nagyobb verseny alacsonyabb árakat eredményez
A MŰKÖDÉS ÁTALAKÍTÁSA
a korábbi városgondnokságot önálló gazdasági társasággá alakítottuk, rugalmas és szolgáltatói szemléletű működtetés biztosítva ezzel
a hivatal átszervezése több lépcsőben megtörtént, október elején indul a Társadalmi Kapcsolatok Irodája, amely a lakossággal történő szorosabb együttműködést hivatott biztosítani
elindítottuk az intézmények pénzügyi és szakmai átvilágítását
Öt évre tervezett önkormányzati tevékenységünknek, így első évünknek is választási programunk adja a keretét, amelynek teljesítését – ahogy azt programunkban is ígértük – rendszeresen ismertetjük, munkánkat ilyen módon is láthatóvá tesszük. A mostani, egyéves frissítés a megvalósítás előrehaladásáról itt található, ebben a választási kampányunk során ismertetett programunkat 61 magasabb szintű programpontra, és azokat megvalósító operatív feladatokra bontottuk. Egy év után így állunk:
Jelen összefoglaló táblázatban szakterületenként csoportosítva mutatjuk be programunk legfontosabb célkitűzéseit, pontjait. Az egyes programpontoknak három státusza lehet: „megvalósításra vár”; „folyamatban”; vagy „kész”.
A táblázatban foglalt, magasabb szintű programpontokat természetesen számos operatívabb feladat segítségével valósítjuk meg, ezeket megvalósításuk sorrendjében folyamatosan feltüntetjük a táblázatban is. Amely programpont megvalósítása már elkezdődött, azokat világoszölddel, a késznek tekinthető feladatokat és programpontokat sötétzölddel jelöltük. A táblázatban a már elkezdett feladatok mellett feltüntetjük az adott pontok státuszát, a kapcsolódó legutolsó fejleményeket.(A táblázat felhasználóbarátabb megjelenítésén dolgozunk, egyelőre egy folyamatosan frissített beágyazott pdf-ként jelenítjük meg – a pdf-re nagyítva olvasható a tartalma, de a fájl a táblázat alatti résznél le is tölthető.)
A lenti táblázat frissítése: 2025. október 1. (azaz aktuális státusza az első egy év eredményeinek tekinthető).
Ígérjük, hogy továbbra is korábban ismertetett elveik és előzetes terveink mentén, és a lakosságnak a lehető legnagyobb betekintést és részvételi lehetőségeket biztosítva haladunk tovább programunk végrehajtásával – Biatorbágyért.
A városban lakhatást keresők egyre nagyobb számban fordulnak a külterületek felé. Ez a folyamat a belterületi beépítetlen ingatlanok számának csökkenésével és az árak emelkedésével várhatóan tovább erősödik. Jelenleg a város bejelentett lakosságszámának úgy 12%-át (1700-1800 fő) adják a külterületen élők. Bejelentés nélkül szintén nagy számban élnek Biatorbágy külterületén. A közelmúltban Biatorbágy város képviselő-testülete változtatási tilalmat rendelt el a területekre. Ezen döntésüket „az előkészítés alatt álló új Település Terv hatékonyabb végrehajtása érdekében” hozták.
Biatorbágy külterületei a jövőbeni szabályozás szempontjából két kategóriába tartoznak:
Beépítésre szánt területek:
Biatorbágy két üdülőövezete tartozik ide, a Peca-tó (735 telek) és a Katalin-hegy (850 telek). Mint a nevükben is benne van, pihenésre, rekreációra szánt területek, amelyeken az állandó tartózkodást a városvezetést nem támogatja. Jelenleg közművel nem rendelkeznek, a város hosszú távú terveiben kiépítésükkel számol. A telkek nagysága jellemzően 800-1500 m2, de ennél nagyobb és kisebb telkek is megtalálhatóak. A jelenlegi szabályozás szerint 10 – 15% a beépíthetőség. Állandó lakosságszámuk folyamatosan, a városi tendenciánál nagyobb mértékben növekszik. Jelenleg a beépítésre szánt külterületeken 1000-1200 bejelentett, és több száz bejelentés nélküli lakó van.
Beépítésre nem szánt területek:
Ebbe tartoznak a hagyományosan mezőgazdasági területek, általában szántó, legelő, erdő, tó, nádas művelési ágba tartozók. Aktív gazdálkodás jellemzi őket, beépítettségük elenyésző, lakosságszámuk pár tucat. A jelenlegi szabályozás mellett nem várható nagyobb létszámnövekedés.
A beépítésre nem szánt területek közé tartoznak továbbá Biatorbágy „hegyein” található, a Szarvas-hegy, Öreghegy, Ürgehegy és Kutyahegy valamikori zártkertjei. Jellemzően 1000 – 3000 m2-es telkeken gazdálkodás nem történik. Szőlő- és gyümölcstermesztés még elvétve előfordul. A terület beépíthetősége 3%, kizárólag gazdasági épülettel. A múlt évtizedekben a várospolitika nem szentelt figyelmet ezen területeknek, és spontán benépesedési folyamatok indultak el. A nagyjából 2000, volt zártkerti ingatlanon lévő gazdasági és hétvégi házakban jelenleg 600 – 700 bejelentett és százas nagyságrendű bejelentés nélküli lakó él, sokszor méltatlan körülmények között. A spontán folyamatok várhatóan tovább folytatódnak, a területek szlömösödése várható.
A készülőben lévő új Település Terv várhatóan szabályozni fogja a külterületeken, a lakóingatlan építés feltételeit.
A Biatorbágyért Egyesület álláspontja
Véleményünk szerint a beépítésre szánt területek (hétvégi házas és üdülőövezetek, Peca-tó és Katalin-hegy)10 – 15 %-os beépíthetősége arányosnak látszik egy jellemzően természetközeli, zöld környezetben. Ajánlatos lenne növelni a legkisebb kialakítandó telekméreteket és szélességeket. Ezzel csökkenne a jelenleg ezeken a területeken lévő kb. 1600 db-os ingatlanszám, és így korlátozná a potenciálisan ideköltözők számát. A meglévő, és mindannyiunk által kedvelt arculata a területeknek megőrizhető maradna.
Az üdülőövezetek nagy része nyílt karsztos területen van, ahol különösen nagy a felszín alatti kőzetrétegekben található értékes vízkészletek szennyeződésének lehetősége, így a teljes közművesítése elengedhetetlen. A nyíltkarsztos területeken a karsztvíz természetes tisztaságánál fogva nagy értéket képvisel.
A beépítésre nem szánt területeken a jelenlegi jogszabályi környezet miatt, valamint a szabályozás jövőbeni betartatása mellettjavasoljuk biztosítani a lakóingatlanok építésének lehetőségét. A tájkarakter megőrzésének és védelmének érdekében ez kizárólag a több ezer négyzetméteres ingatlanok esetében látszik célszerűnek. A részletekre kiterjedő szabályozást a lakosság aktív bevonásával kívánjuk kidolgozni. A közműellátottság egyedileg, nyílt karsztos területen tömbösítve, vagy zárt emésztővel valósítható meg. Egy, a fenntarthatóságot biztosító feltételrendszerrel mintegy 3-400, egy lakóegységes ház építése válik lehetővé, ami a város lakosságszámát a jelenleg itt élők duplájára, 1000-1300 főre növelhetné. A jelenlegi táj arculatváltozását és a környezeti terhelést így lehet a lehető legkisebb mértékben, hosszú távon biztosítani.
Fontosnak tartjuk a meglévő természeti és épített értékeinknek a megőrzését, védelmét. Ezek felmérése a külterületen nagyrészt megtörtént, de kiegészítése szükséges. Ezek környezetében nem javaslunk lakóingatlan fejlesztést, karbantartásukat, felújításukat támogatjuk.
Fontos, hogy a jelenlegi tulajdonosok „szerzett jogai” nem sérülhetnek.
Természetesen a vízionált népességnövekedés hosszú távon jelentkezik, és mint minden népességnövekedés a város infrastruktúráját, intézményi és szolgáltatói ellátottságát egyaránt terheli.
